Introductie

Mandy Brussaard is een van de grondleggers van 75inQ. Ze is een onafhankelijk interim-directeur met  managementervaring in meer dan 10 gemeenten. Mandy is expert in stedelijke ontwikkeling en de aanverwante vraagstukken.

Breed perspectief

Na mijn studie heb ik een klassieke weg gevolgd en ben ik gaan werken bij het ministerie van Verkeer en Waterstaat. Na vijf jaar wilde ik meer hands-on zijn en werken waar de ideeën bijna gerealiseerd zijn. Ik ben toen overgestapt naar de gemeente. Inmiddels heb ik in verschillende gemeenten gewerkt in een breed spectrum aan projectmanagement en managementrollen.
Ik werk graag op zoveel mogelijk verschillende plekken. Het geeft me een breder perspectief op wat er gaande is in zowel de publieke als de private sector. Doordat ik beide talen spreek, kan ik bijdragen aan de inspanningen voor energietransitie.

Houd van het team dat je leidt.

Ik denk dat het erg goed bij me past om een ​​leider te zijn. Het belangrijkste is om van je team te houden! Ik gebruik altijd een beetje humor om dingen op te vrolijken. Uiteindelijk is het menselijk kapitaal cruciaal voor jou. Je moet het vertrouwen opbouwen, naar hen luisteren en hen geven wat ze nodig hebben om hun werk te doen. Je moet er een teaminspanning van maken en ervoor zorgen dat iedereen zich een deel van het team voelt. En ik denk dat ik dit heel goed kan.

Respect verdienen

Ik heb meer dan 30 jaar in een door mannen gedomineerde omgeving gewerkt. Ik kan je veel anekdotes vertellen over genderevenwicht. natuurlijk had ik problemen, en die zijn er nog steeds, maar ik laat het me niet afleiden. Ik wist dat ik goed was, dus waarom zou ik me zorgen maken over mensen die er anders over denken? Ik heb lef en ben niet bang om fouten te maken, en daardoor verdien ik respect.
Laat me een herinnering met je delen.

Ik was de interim-manager en mijn hele team bestond uit ongeveer 50 medewerkers, allemaal mannen. Na zes of zeven weken kwam de jongste collega naar me toe en zei: “Ik moet een bekentenis afleggen!”. En hij bleef uitleggen dat hij boos was over het hebben van een vrouwelijke manager, omdat hij het nog nooit eerder heeft meegemaakt. Maar na een tijdje begreep hij dat hij ongelijk had. Hij zei: “De manier waarop je ons het gevoel geeft dat we een team zijn en ons meeneemt in de beslissingen, is als geen andere manager die we eerder hadden!”. Ik had van streek kunnen raken, maar ik besloot zijn moed te omarmen en hem te bedanken dat hij zijn gedachten met mij had gedeeld.

Missie voor een hoger welzijn 

Al op zeer jonge leeftijd wist ik dat ik het welzijn van de mensen om me heen wilde verbeteren. Ik wilde deel uitmaken van de samenleving en deze verbeteren. Maar ik liet me ook met de stroom meegaan. Ik volgde mijn gehoor en keek naar wat mijn hart deed tikken.
Het is erg handig om op jonge leeftijd te weten wat je wilt doen, hoewel ik het niet precies wist. Tegelijkertijd is het belangrijk om eerlijk tegen jezelf te zijn en niet vast te lopen in een tunnelvisie. Herzie je ambitie om de andere keer en houd je ogen open voor andere kansen.

A proper outcome of 75inQ 

We werken eraan om 75inQ de gewenste aandacht te geven.

We boeken vooruitgang, maar moeten ook onze agenda scherp houden en blijven herzien.

---