Introductie

Musetta Blaauw is zelfstandig ondernemer en heeft daarnaast samen met haar partner Zon Op Alle Daken, Zon Op Alle Zaken en Zonnescholen. Met deze ondernemingen begeleidt ze verschillende partijen bij het maken van een verduurzamingsslag.

verduurzamingsslag

---

Samen met mijn echtgenoot ben ik bezig met het begeleiden van maatschappelijke organisaties, energiecoöperaties, overheden en bedrijven om een verduurzamingsslag te maken, met name in de zonne-energie. We houden ons met name bezig met de participatie en projectbegeleiding om te zorgen dat projecten beter lopen en dat mensen niet aan hun lot overgelaten worden. Verder hebben we de energiecooperatie Zon op Alle Daken waarbij we een methodiek hebben bedacht waarbij we niet alleen de opwek realiseren, maar ook zorgen dat de opbrengsten terecht kunnen komen bij mensen die momenteel niet mee kunnen doen met de energietransitie.

Mijn achtergrond is International Business, waarbij ik altijd een interesse had voor de overheid. Ik heb ook nog getwijfeld over diplomatie, maar dat was toch te wetenschappelijk. Ik ben echt meer van de praktische uitvoering. Als er zeven projecten voor me liggen, dan begint mijn hoofd al wat we in het ene project leren, te koppelen aan wat we in het andere project nodig hebben. Daarin zit ook veel meer mijn toegevoegde waarde.

Impact maken

Ik merk aan mezelf dat ik met name het impact maken erg belangrijk vind, en dan maken de technieken waarmee me niet helemaal uit. Ik moet vooral snappen en zien wat we hiermee kunnen veranderen ten goede. Het hoeft niet perse zichtbaar te zijn, maar het moet wel voelbaar zijn. Je moet zelf het gevoel hebben dat het iets toevoegt en dat de tijd die ik erin steek daadwerkelijk levens verandert.

We kunnen binnen de energietransitie ontzettend grote slagen maken door miljoenen windmolens neer te gooien, maar die bereiken daarmee maar een of twee doelen, namelijk minder uitstoot en meer geld in hun zak, en dat is voor mij niet genoeg.

Ik wil dat het geld in de omgeving terecht komt. Vooral hier in het noorden van Nederland heb je dorpen die leeglopen. Er is geen werkgelegenheid meer, waardoor de scholen slechter worden, waardoor kinderen die in zo’n leeg dorp geboren worden al een achterstand hebben op kinderen die geboren worden in  bijvoorbeeld een stad als Haarlem. Met een energietransitie die lokaal geworteld is kun je een deel opvangen, maar dat is natuurlijk maar één component. Hier is ook te weinig aandacht voor vanuit de rijksoverheid, lokale overheden zitten hier al veel meer op.

Impact vergroten

Onze ondernemingen zitten nu echt in een groeifase. We willen vooral nu de impact vergroten, we hebben nu al 130 scholen geholpen en kunnen nu de volgende 100 scholen begeleiden. Op die manier maak je wel meters, die scholen zijn dus verduurzaamd en kunnen het geld steken in onderwijs en de kinderen die daar naar school gaan zien ook dat er verduurzaamd wordt, krijgen er les over en nemen dit ook mee naar huis. Zo ontstaat dus een rimpeling die veel impact kan maken.

Ons team was eigenlijk ook helemaal niet divers, we hadden maar een andere man naast mijn echtgenoot, maar inmiddels is ons team uitgebreid met nog twee mannen en een vrouw waardoor de man/vrouw verhoudingen iets rechter getrokken zijn. Het team bestaat nu uit acht vrouwen en vier mannen. Het lijkt mij wel heel tof om ook meer mensen met diverse achtergronden binnen ons bedrijf te hebben, maar als dat er nog niet is, is het lastig om daar op te sturen.

Teams gericht op impact, participatie en sociale cohesie zoals wij trekken veel meer vrouwen dan gemiddeld in de energietransitie, terwijl als je kijkt naar de technische kant, de uitvoerende taken en waar de subsidies naartoe gaan etc., dan kom je alleen maar mannen tegen. Er is echt een een soort van scheidslijn.

Gelijkgestemden

Bij 75inQ vind ik gelijkgestemde vrouwen binnen de energietransitie. Dat geeft ruimte voor gesprekken en dat is met name waar ik op zoek ben: gelijkgestemde mensen met een andere blik op zaken, om daar van te leren en mezelf ook te ontwikkelen.