Katharina Andrés
Senior Business Developer Energietransitie
TNO
Energietransitieportaal
Katharina Andrés benadrukt het belang van kennis delen en toegangkelijk maken. Het is is essentieel om gedetailleerd onderzoek toegankelijk en leesbaar te maken voor besluitvormers. In haar huidige rol als Senior Business Developer bij TNO werkt ze samen met een team van onderzoekers die techno- en sociaaleconomisch onderzoek uitvoeren om beleidsmakers en energieprofessionals te helpen bij het maken van solide keuzes op het gebied van energietransitie. In 2019 lanceerde ze samen met haar team het Energietransitieportaal www.energie.nl waar onderzoeksrapporten van TNO en anderen worden gepubliceerd. Het ontsluit het nieuwste onderzoek en inzichten over de energietransitie voor besluitvormers.
Transitie naar Nederland
Katharina heeft een MSc in Milieuwetenschappen en milieuchemie bij de Universiteit van Bayreuth en de Universiteit van Bordeaux , en trad in 2002 toe tot de Duitse federatie van groothandel en buitenlandse handel.
“Een belangrijke stap in mijn loopbaan was de beslissing in 2013 om naar Nederland te verhuizen. Ik nam onslag en ging op zoek naar een nieuwe uitdaging. Niet zonder risico maar ik beschouw het als een waardevol moment: ik kreeg de kans om eens goed na te denken over wat echt belangrijk was en hoe ik mijn 10 jaar werkervaring in kon gaan zetten.
Hier in Nederland ben ik begonnen met het opbouwen van mijn netwerk, door mensen te spreken en gaandeweg mijn route weer te vinden. TNO Energy Transition kwam op mijn pad en deze plek voelt op dit moment als ’the perfect match’. In mijn huidige rol voel ik me bevoorrecht. Mijn werk heeft een positieve impact, ik geniet van wat ik doe en ben er goed in.
De energietransitie is een enorme uitdaging en om die aan te pakken zullen we veel keuzes moeten maken. Ik wil een bijdrage leveren door kennis en de resultaten van ons onderzoek beschikbaar te stellen aan een brede groep belanghebbenden. Dit is een project waar ik me de afgelopen jaren mee bezig heb gehouden en ik wil het voorlopig verder uitbouwen. “
Blijf jezelf!
Het belangrijkste loopbaanadvies dat ik kan geven is; Blijf jezelf. In mijn ervaring is het belangrijk om naar jezelf te luisteren en je voorkeuren serieus te nemen. Een voldoening schenkende baan is er een die je energie geeft in plaats van je energie kost.
Ik kan me een tijd herinneren aan het begin van mijn carrière dat ik werkte in een omgeving die gedomineerd werd door mannen. Ik merkte dat ik mannelijke rolmodellen kopieerde! En het kostte me wat tijd om te beseffen dat ik nog sterker ben als ik mijn eigen sterke punten met trots gebruik in plaats van te proberen zoals de anderen te zijn.
Een leuk en goed netwerk is buitengewoon belangrijk: ga praten met mensen. Neem contact op met iemand die een interessante functie heeft en vraag hem of haar om een gesprek. Je zult verrast zijn hoeveel positieve reacties je zult krijgen en hoeveel je leert over de mogelijkheden die er zijn. Ga naar die bijeenkomsten met een groei en leermentaliteit, maar niet met de verwachting dat het enige positieve resultaat van een gesprek een baanaanbieding is.
Kracht van diversiteit
“We hebben in het verleden geen uitdaging als de energietransitie meegemaakt. Kwesties zijn met elkaar verweven en er is geen blauwdruk om te volgen. Innovatie en creativiteit zijn precies wat we nodig hebben om dit probleem aan te pakken. Uit onderzoek blijkt dat diverse teams hoger scoren op creativiteit. Een dimensie van diversiteit is het evenwicht tussen mannen en vrouwen. Naar mijn mening gaan diversiteit en inclusie verder dan gender. Je kunt ook denken aan culturele diversiteit, leeftijd en opleidingsachtergrond, om er maar een paar te noemen. Om van de voordelen van diversiteit te kunnen genieten, heeft een team een minimum aantal andere mensen zodat ze zich veilig genoeg kunnen voelen om zichzelf te zijn in plaats van te proberen de meerderheid te kopiëren.
Als ik tegenwoordig de genderbalans wil beoordelen, kan ik gefrustreerd raken en denken dat het te traag gaat. Ik realiseer me echter ook dat we in minder dan een eeuw aanzienlijke vooruitgang hebben geboekt op het gebied van gendergelijkheid.
Genderevenwicht vindt niet automatisch plaats. We moeten een toegewijde inspanning leveren en ik denk dat het een gezamenlijke inspanning van vrouwen, personeelsafdelingen, lijnmanagers en overheden zal moeten zijn. Wat voor mij belangrijk is, is dat we dit op een positieve manier doen: het is geen vrouw tegen mannen. Het doel is een betere situatie voor iedereen waar iedereen zichzelf kan zijn en het meeste uit zijn talenten kan halen. “
Een gemeenschap om gendergelijkheid te bevorderen
“Ik merkte het belang van een goed en leuk netwerk toen ik naar Nederland verhuisde. Binnen 75inQ delen we een gemeenschappelijk doel: we willen gendergelijkheid actief promoten in de energiesector. We kunnen elkaar ondersteunen, van elkaar leren en waardevolle informatie delen om te groeien.
Toen ik mijn jonge dochter over de gemeenschap vertelde, vroeg ze zich af of het op zich geen discriminatie is om mannen van ons netwerk uit te sluiten! Haar opmerking deed me nadenken over wat ik leuk vind aan dit vrouwelijke netwerk en waarom het me kracht geeft. Ik hou van netwerken in het algemeen.
Bij de meeste netwerkevenementen van onze sector vormen vrouwen echter nog een minderheid en dat geeft jou een specifieke rol. Wat ik leuk vind aan ons netwerk is dat ik niet ‘de vrouw in de kamer’ ben, maar alleen ik met mijn ambities en talenten. ‘