Introductie

Karlijn Buis is eigenaar van Lighthouse Projects. 

Na 14 jaar strategische en commerciële rollen binnen Shell te hebben vervuld, waarbij Karlijn altijd gezocht heeft naar de link met duurzaamheid, wilde ze kijken of ze haar vaardigheden en ervaringen kon inzetten om bij te dragen aan de energietransitie in Nederland.

Een logische keuze

Karlijn studeerde bedrijfskunde in Rotterdam, met als afstudeerrichting Business Society Management. Hierna had ze niet meteen de energietransitie op het oog, maar wilde ze zich vooral bezighouden met een maatschappelijk relevant thema.

“Ik heb toen voor mijzelf bedacht: waar kan ik een bijdrage leveren? Energie raakt wat mij betreft aan alles, aan de algemene welvaart van mensen maar bijvoorbeeld ook aan voedselvoorziening, zorg en scholing, dus voor mij was werken in de energiesector een logische keuze.”

Transitie naar zelfstandigheid

Al vrij vroeg in haar carrière heeft Karlijn de mogelijkheid gehad een divers scala aan rollen te vervullen, van finance tot sales en ook leidinggevende posities. In haar laatste rol werkte ze aan de energietransitie-strategie richting Shell’s B2B klanten. Dat was het moment dat ze besloot om haar opgedane kennis en ervaring als zelfstandige in te gaan zetten voor andere partijen. 

“Ik heb mijn bedrijf Lighthouse Projects genoemd omdat ik graag wil bijdragen aan projecten die een lichtend voorbeeld vormen. Tijdens mijn tijd bij Shell leerde ik dat er zelden een gebrek aan kennis of expertise is. Het gaat veel vaker om het op de juiste manier én op het juiste moment verbinden van deze kennis – vaak over vakgebieden en organisatiegrenzen heen.  Ik help bedrijven om innovatieve en duurzame oplossingen te versnellen en op te schalen. Dit doe ik door complexe vraagstukken te vereenvoudigen en structureren, nieuwe business modellen en duidelijke strategieën en actiegerichte roadmaps te ontwikkelen, op basis waarvan beslissingen gemaakt kunnen worden. Dit helpt bedrijven om hun ambities op een slimme en efficiënte manier waar te maken.

Door te fungeren als een vuurtoren, die het overzicht heeft en de weg kan wijzen als het moeilijk wordt, vervul ik een brugfunctie tussen verschillende vakgebieden, mensen en organisaties. Zo draag ik bij aan de verdere verduurzaming van Nederland.”

“Mijn ultieme doel is om voor elk probleem het juiste team bij elkaar te brengen. Daarom probeer ik altijd te begrijpen wat de talenten van andere mensen zijn om op die manier de juiste mix van karakters, vaardigheden en ervaring op het gewenste moment te combineren, zodat het beste resultaat behaald wordt.

Zo’n netwerk als 75inQ is voor mij dus ook heel relevant. Het is belangrijk om te begrijpen wat iedereen doet in die hele transitie. Er zijn zoveel facetten en je hebt iedereen nodig. Zoals Anouk terecht ook zegt: ‘Je kan niet zijn wat je niet kan zien!’”

Brede diversiteit

“Ik merk vooral dat mannen en vrouwen andere eigenschappen hebben, die elkaar in potentie goed aanvullen. Natuurlijk kun je mannen en vrouwen niet allemaal over één kam scheren, maar ik merk ook al verschillen bij mijn eigen kinderen. Zo nemen mannen over het algemeen meer risico en kunnen ze groter denken, maar hebben vrouwen in de uitvoering vaak meer oog voor de lange termijn, denken ze meer na over of het goed voor iedereen is en eerlijk verdeeld wordt en staan ze meer open voor samenwerking. Die eigenschappen zijn denk ik onmisbaar, maar we hebben elkaar nodig. Met alleen vrouwen kom je er ook niet.

Daarnaast is het zaak een cultuur te creëren, waarbinnen je ook naar elkaar luistert en ervoor open staat wat iedereen kan brengen. Ik denk dat de diversiteit die de energietransitie nodig heeft meer is dan alleen gender. Ook het combineren van verschillende ervaringen, vaardigheden en persoonlijkheden, niet-traditionele manieren van denken en het aangaan van partnerships zijn belangrijk. Daar hoop ik aan bij te kunnen dragen.”

There is no substitute for a good job

“Het carrièreadvies dat ik je het beste kan geven is ‘there is no substitute for a good job’. 

Dus als jij zorgt dat je niet alleen maar goed werk doet, maar dat je ook goede relaties opbouwt met de mensen met wie je werkt, dan is dat van onschatbare waarde. Dat levert je een netwerk op van mensen die je vertrouwt, waarvan je weet wat je aan ze hebt en zij weten wat ze aan jou hebben. Dat werkt erg goed.

En voor young professionals is mijn advies: blijf trouw aan jezelf en doe wat je leuk vindt. Wees niet bang om, terwijl je een groter pad volgt, ook af en toe een zijweggetje in te slaan zonder dat je precies weet wat het je brengt, ‘it’s a jungle gym, not a ladder’.”