IntroductiE

Annemiek Asschert is afgestudeerd als geoloog aan de Universiteit Utrecht. Momenteel werkt ze als geocientist bij EBN en is ze plaatsvervangend programmamanager Advies en Innovatie. Recent heeft zij de verschuiving gemaakt van de focus op de olie- en gasindustrie naar de energietransitie.

Transitie met EBN

Ik begon mijn carrière bij Fugro, een ingenieursbureau, voornamelijk werkzaam voor de fossiele exploratie- en productie-industrie (E&P) en stapte over naar EBN om als geoscientist aan de slag te gaan.

Binnen EBN ben ik gaan werken binnen E&P en stapte ik langzaam over naar het domein duurzame energie. Toen ik bij EBN begon werd er nog weinig gesproken over duurzame energie, maar momenteel verschuift die focus, net als in de samenleving.
In zekere zin is mijn professionele transitie vergelijkbaar met die van mijn werkgever en ik omarm deze verschuiving.

Nieuwe bedrijfsmodellen

Nu we beseffen dat er geen andere manier is dan over te gaan op meer duurzame energiebronnen, hebben we nieuwe businessmodellen nodig. Ik denk dat het nu nog steeds OK is om in de olie- en gassector te werken, de moleculen in ons energiesysteem kunnen we nog niet direct allemaal vervangen voor elektriciteit. Lokale productie van aardgas is zolang beter dan het importeren van gas om verschillende redenen, maar zeker ook omdat het duurzamer is dan import van gas.  In de nabije toekomst zullen we meer en meer duurzame moleculen inzetten, maar de huidige gaswinning kan niet van de ene op de andere dag volledig worden opgegeven.
In verschillende landen is de situatie anders. In sommige landen, zoals Nederland, kunnen we het ons veroorloven om veel te werken aan het ontwikkelen en gebruiken van duurzame technologieën en daardoor het verminderen van het olie- en gasverbruik, maar dit is niet overal het geval. Daarom moeten we andere landen helpen met nieuwe technologieën om het hele proces naar een schoner energiesysteem te versnellen.

essay Diversiteit en Energie

Persoonlijk werk ik in een organisatie die een transitie doormaakt naar hernieuwbare energiebronnen, in lijn met mijn professionele transitie. In het begin van mijn carrière heb ik zelden problemen ervaren met het evenwicht tussen mannen en vrouwen; Maar nu ik als midden manager in een omgeving in transitie ben, word ik me meer bewust van de uitdagingen op het vlak van diversiteit en heb ik mij in deze kwestie verdiept door er een essay over te schrijven. Aan het begin van STEM-carrières zijn de cijfers in evenwicht, maar dit evenwicht verliezen we al snel richting de hogere bedrijfsniveaus. Dit is een hardnekkige onbalans, en we moeten ons constant bewust zijn van onze vooroordelen en tunnelvisie vermijden om dit issue aan te kunnen pakken.

Inclusief leiderschap

Er is veel discussie over de hoofdlijnen en uitvoering van de energietransitie. Het helpt daarbij om vanuit een brede en diverse blik naar de energietransitie en de samenleving te kijken.
Het is echter niet eenvoudig om een ​​divers personeelsbestand op te bouwen en te behouden, maar het begint met bewustwording van onze eigen vooroordelen, en van daaruit stappen te ondernemen voor meer diversiteit.

Toolbox Diversiteit

Ik kwam de gemeenschap van 75inQ tegen toen ik aan een essay over Diversiteit van leiderschap in de energietransitie werkte. De netwerkbijeenkomsten zijn erg interessant en relevant voor dit onderwerp, heb me hier vol enthousiasme bij aangesloten.
Deze community kan iedereen helpen bewust te worden van de noodzaak van diversiteit in de energietransitie.

De tools die 75inQ ontwikkelt, kunnen iedereen helpen om de boodschap te verspreiden!